为了进一步加强管理，更好的落实各项工作指标，成都88805·tccn新蒲京2014年一季度经营工作分析会于近日在蜀兰酒店阳光会议厅胜利召开。会议主要围绕“分析、总结一季度经营工作目标及完成情况”展开。周总、邱副总、廖总助和各部门经理共计14人参加了本次会议。

会议开始，各部门首先汇报总结了一季度工作重点及完成情况，总结不足和宣扬亮点，并规划部署下季度工作目标及完成情况；另，邱副总就如何加强办公规范化建设和管理做了重要指导。此次会议是成都88805·tccn新蒲京全面贯彻落实各项工作目标适时召开的重要会议。

会议最后，周总进行了总结性发言。周总强调指出：1、在保证安全、质量的情况下，做到利润最大化，并对各个部门的要求及发展规划（推进改革试点）做出了建议和指导意见（鼓励管理者沉下去监督管理）；2、每季度的季度经营工作分析会是对工作水平的总结和提高，做的每件事情需总结经验教训和得失，总结注意要有情况、有分析、有措施、查结果，每次工作会都要有所提高；3、管理要时刻注重实效性、多角度从客户的满意度获取感知度，从而做到开展工作具有靶标性；4、把学习型88805·tccn新蒲京建设形成制度固定下来，造就88805·tccn新蒲京学习型管理干部成为常态化固定工作，为88805·tccn新蒲京管理干部和技术骨干梯队建设储备人才。

本次会议是成都88805·tccn新蒲京一季度经营工作的全面分析和总结，认识到在安全生产、在财务报销、在内部管理和人才梯队建设等各个模块上的不足和已取得的丰富经验，为下一步工作规划部署提供了科学的支撑和保证依据。

我们始终坚信——在成都88805·tccn新蒲京领导集体强有力的正确指引下，通过成都88805·tccn新蒲京人的共同努力，成都88805·tccn新蒲京必将继续一路高歌猛进、在团结一致的步伐中做得更好！

成都88805·tccn新蒲京，明天更好！（成都88805·tccn新蒲京胡玉盛报道）